Créer des alliances pour bâtir le monde de demain
Nous aidons les grandes organisations à résoudre les défis de notre temps en bâtissant des alliances stratégiques avec des acteurs technologiques.
Pour demeurer compétitifs, atteindre des objectifs stratégiques et saisir de nouvelles opportunités dans un monde en perpétuelle évolution, les grandes organisations doivent dépasser leurs frontières et s'ouvrir au monde extérieur. Chez RaiseLab, nous avons la conviction que la collaboration entre grandes organisations et acteurs de la Tech est cruciale pour façonner un avenir durable et prospère.
Notre mission est d’accompagner les alliances, partenariats et coopérations entre entreprises de toutes tailles (qu'il s'agisse de grandes entreprises, d'institutions, d'acteurs publics, d'ETI, de PME, de scaleups ou de startups), afin d’assurer la réussite et le développement de projets innovants à fort impact.
Notre objectif est ambitieux : aider les grandes organisations à franchir un cap décisif dans leur transformation à travers la création d’alliances, permettant ainsi le développement à grande échelle de projets innovants, concrets et mesurables, tout en soutenant la croissance des startups.
Nos offres de conseil et d'accompagnement aux entreprises
Mettre en place des dispositifs et des processus efficaces pour vos alliances existantes ou à venir.
Faire émerger, puis réussir, vos alliances stratégiques.
Nous vous aidons à :
1. Mettre en place des dispositifs et des processus efficaces pour vos alliances existantes ou à venir
S'organiser
Pour décider, initier et opérer une stratégie d’alliances
Choisir le.s meilleur.s dispositif.s pour atteindre vos objectifs (make or buy)
Structurer, dimensionner et organiser le.s dispositif.s (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) et les processus de prise de décisions
S'améliorer
Pour s’adapter aux opportunités et contraintes qui évoluent
Dresser le bilan d'un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) ou d'un processus et établir des recommandations
Ajuster un élément spécifique d'un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) : processus, proposition de valeur, référents innovation…
Repenser et restructurer un dispositif (incubateur, accélérateur, CVC, cellule open innovation, etc) dysfonctionnel
Découvrir et comprendre les organisations de vos pairs
S'évaluer
Pour mieux valoriser, piloter et mesurer la valeur créée par le dispositif mis en place
Faire un bilan de l’efficacité de vos propres organisations et processus, et mesurer l'impact
2. Faire émerger, puis réussir, vos alliances stratégiques
Comprendre
Le champs des possibles, vos objectifs et votre feuille de route
Analyser le champ des possibles, en lien avec votre stratégie d’entreprise ou d’innovation
Explorer des opportunités de nouveaux business activables
Identifier
Des alliances avec des partenaires innovants, solides et alignés
Cibler des partenaires potentiels pour des projets d’alliance
Qualifier des partenaires potentiels par l'analyse de leur solidité et leur adéquation avec votre stratégie
Déployer
Vos alliances à impact
Cadrer vos projets d’alliances
Gérer vos projets d’alliance, de l'expérimentation (PoC) au déploiement
Débloquer ou redynamiser des projets d’alliance passés ou en cours
Suivre et mesurer la valeur générée par vos alliances et investissements
RaiseLab pour qui ?
Stratégie et développement de nouveaux business
Vous cherchez à explorer les business de demain, anticiper et innover sur les marchés émergents, transformer des idées en opportunités concrètes ?
Nous accompagnons votre stratégie en détectant les opportunités technologiques à fort potentiel, en définissant vos axes de développement et en analysant les meilleurs acteurs pour une alliance durable.
Recherche et Innovation (R & I)
Vous cherchez à structurer et accélérer vos projets et donner une nouvelle impulsion à vos démarches d’innovation ?
Nous vous aidons à mieux encadrer vos projets innovants à travers des méthodologies dédiées et proposons un suivi performant des indicateurs de réussite.
Opérations & Business Unit
Vous recherchez des solutions technologiques pour optimiser vos processus, produits ou créer de nouvelles lignes d'affaires (business lines) ?
Nous trouvons des solutions technologiques et vous guidons dans l'intégration réussie de technologies avant-gardistes pour améliorer votre efficacité opérationnelle, vos processus internes et créer des sources de revenus.
Corporate Venture Capital et M&A
Vous cherchez à investir en minoritaire ou en majoritaire dans des startups et acteurs innovants pour accompagner la stratégie de votre organisation ?
Nous vous aidons à bien sourcer vos cibles, à optimiser les processus d’investissement puis, à fluidifier les relations entre votre portefeuille de startups et votre organisation.
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) / Développement durable
Vous cherchez à collaborer avec des acteurs innovants afin d’atteindre vos objectifs de développement durable ?
Nous vous aidons à accélérer votre transformation durable, sur vos enjeux de décarbonation, d'économie circulaire, de bio matériaux, de traçabilité, etc.
missions réalisées depuis 2019
des missions sont en lien avec l’international
des missions ont une dimension à impact positif en 2023
clients accompagnés depuis la création
Pourquoi choisir RaiseLab ?
Une expertise avérée dans la création de liens entre les grandes organisations et les acteurs clés de l'innovation, dans tous les secteurs.
Des méthodes et outils éprouvés pour structurer et gérer des alliances, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.
Une approche itérative au service de résultats concrets et tangibles.
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