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Contexte et besoins

Dans le cadre du Plan Stratégique 2023 de Veolia qui définit un programme d’engagement de nouveaux business autour de 6 thématiques, l’équipe innovation business cherche un sparring partner pour les accompagner et les challenger dans la détection et l’accélération de nouveaux business ambitieux.

Actions et livrables

  • Définition et sélection du bon business case venant des Business Units 
  • Analyse des business models
  • Sourcing de startups et de technologies et mise en relation avec les plus pertinentes
  • Benchmark de l’écosystème corporate, industriel, réglementaire et des connexions avec les acteurs clés
  • Aide à la formalisation des livrables pour le passage en Comité d’innovation

Résultats

Sur la base du thème général de la création de nouvelles boucles de matières, l'objectif a été d'explorer ce sujet en tenant compte des retours des Business Units, de la “voix du client” et des signaux réglementaires, afin d'aboutir à un projet à fort potentiel commercial pour Veolia.

RaiseLab a identifié pour Veolia des opportunités commerciales dans le domaine du recyclage textile, en lien avec les besoins des Business Units. RaiseLab a d'abord examiné un large éventail de possibilités avant de se concentrer sur un ou plusieurs cas d'affaires qualifiés et industrialisables.